Nicht der Wettbewerber allein bestimmt Ihre Marge. Porter zeigt fünf Kräfte, die den Gewinn einer Branche unter sich aufteilen. Je stärker sie sind, desto weniger bleibt. Bewerten Sie jede von 1 (schwach, gut für Sie) bis 5 (stark, drückt die Marge) und begründen Sie kurz. Die Begründung ist wichtiger als die Zahl.